PZT — projekt koncepcyjny · PNB w przygotowaniu
SHOPLAND WAŁBRZYCH
Park handlowy w Wałbrzychu · 4 690 m² GLA · ul. Podgórze 33 · operator Lidl
Park handlowy przy ul. Podgórze w Wałbrzychu
SHOPLAND Wałbrzych powstaje na pojedynczej działce nr 2/7 (obręb 0033, teryt 026501_1.0033) przy ul. Podgórze 33 w dzielnicy Podgórze, w województwie dolnośląskim. Działka ma wydłużony, trójkątny kształt; droga dojazdowa biegnie wzdłuż krawędzi północno-zachodniej, a wzdłuż granicy południowo-wschodniej zaprojektowano pas zieleni izolacyjnej.
Łączna powierzchnia najmu (GLA) wynosi 4 690 m² w 7 lokalach handlowych z Lidlem jako kotwicą spożywczą. Projekt jest na etapie PZT (projekt koncepcyjny), pozwolenie na budowę w przygotowaniu.
PARK HANDLOWY · 4 690 m² GLA
Wyliczenia na podstawie PZT
4 690 m² GLA
Suma powierzchni najmu 7 lokali wynikająca z rysunku PZT — wartość podana bezpośrednio na rysunku („GLA = 4 690 m²").
134 miejsca parkingowe
Łączna liczba miejsc postojowych zsumowana z oznaczonych na PZT grup parkingowych (56 + 20 + 60 MP), podana na rysunku jako „ŁĄCZNIE = 134 MP".
7 lokali handlowych
Zestawienie powierzchni poszczególnych lokali odczytanych z PZT wraz z koncepcyjnym przypisaniem najemców. Lidl i Action tworzą jedną bryłę w północnej części zabudowy, pozostałe lokale układają się w pasaż w kierunku południowym.
Dla Lidla jako wartość GLA przyjęto pełną powierzchnię pawilonu (1 865 m², łącznie z zapleczem), a nie samą salę sprzedaży (1 200 m²) — standardowe podejście przy najemcach spożywczych. Suma jednostkowych powierzchni (4 720 m²) różni się od zbiorczej wartości GLA na rysunku PZT (4 690 m²) o ok. 0,6% — typowa rozbieżność zaokrągleń na etapie koncepcyjnym.
Wjazd i wyjazd od ul. Podgórze
Działka obsłużona jest od ul. Podgórze, drogą biegnącą wzdłuż północno-zachodniej krawędzi terenu. Trzy strefy parkingowe otaczają budynek od północy, zachodu i południa. Droga dostaw zostanie potwierdzona na etapie projektu budowlanego.
ul. Podgórze 33, Wałbrzych · 50.758933, 16.278876 · Otwórz w Google Maps
134 miejsca parkingowe
Miejsca postojowe dla klientów rozmieszczone w trzech strefach wokół budynku, zgodnie z grupami oznaczonymi na PZT.
Suma grup naniesionych na PZT (56 + 20 + 60 MP) daje 136 MP; rysunek podaje zbiorczo „ŁĄCZNIE = 134 MP" — przyjęto wartość z rysunku jako wiążącą (drobna rozbieżność na etapie koncepcyjnym).
Rysunek PZT
Układ zabudowy na wydłużonej, trójkątnej działce: pawilon Lidl z Action w jednej bryle od północy oraz pasaż handlowy w kierunku południowym. Parkingi zorganizowane w trzech strefach wokół budynku.
- Wjazd i wyjazd od ul. Podgórze
- Droga dojazdowa wzdłuż krawędzi północno-zachodniej
- Pas zieleni izolacyjnej wzdłuż granicy południowo-wschodniej
Rysunek poglądowy na podstawie PZT; nie stanowi oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego.
Wałbrzych — luka convenience w dzielnicy Podgórze
Działka leży przy ul. Podgórze, w południowo-centralnej części Wałbrzycha. Miasto liczy 99 463 mieszkańców, a wraz z powiatem wałbrzyskim ziemskim catchment sięga ok. 150 tys. osób w 20 minutach jazdy. Wynagrodzenia w mieście odpowiadają 100,3% średniej krajowej — to zasługa Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej INVEST-PARK.
Wałbrzych — ludność (2024), −23,3% od 2002 r.
powiat wałbrzyski (ziemski, otaczające gminy), −12,1% od 2002 r.
przeciętne wynagrodzenie brutto w Wałbrzychu (2024) = 100,3% średniej krajowej
bezrobocie rejestrowane w Wałbrzychu (2024); powiat wałbrzyski ziemski 11,7%
mediana wieku w Wałbrzychu; 26,2% ludności w wieku poprodukcyjnym
Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna INVEST-PARK — duży lokalny pracodawca przemysłowy (siedziba w Wałbrzychu), stabilizuje lokalny rynek pracy
Strefy dojazdu samochodem
Izochrony wyliczone silnikiem routingowym Valhalla/OSM (ruch typowy). Ludność stref oszacowana na podstawie danych GUS dla Wałbrzycha i powiatu wałbrzyskiego — wartości przybliżone.
Mapa interaktywna catchment
Warstwy: strefy dojazdu 5–25 min, konkurencja, lokalizacja projektu. Kliknij punkt, aby zobaczyć szczegóły. Odległości w popupach — linia prosta.
Konkurencja spożywcza
* linia prosta. Najbliższy operator tej samej sieci (Lidl): ul. Mazowiecka 3 — 1,8 km. Rynek dyskontowy jest już nasycony (Biedronka ×6+, Dino ×4), ale to potwierdza siłę formatu convenience w mieście — nowa lokalizacja domyka ofertę w dzielnicy Podgórze, poza obecnym zasięgiem istniejących Lidli.
Galerie i parki handlowe
Weryfikacja najemców z koncepcji
Luki rynkowe
- Super-Pharm: całkowity brak w Wałbrzychu — potwierdzone.
- Carrefour, M1, format hipermarketowy typu Ptak: brak w mieście.
- Fitness mid-market: Zdrofit, McFit, GymCity — brak; obecne tylko CityFit (Galeria Victoria) i Well Fitness.
- Burger King / Popeyes: brak potwierdzonej restauracji stacjonarnej (tylko dostawa) — gastronomia szybkiej obsługi niedoceniona.
- Bricomarché, KiK: brak potwierdzonej obecności.
- Media Expert i Zdrowit: brak w mieście — bezpośrednie argumenty dla naszego PZT.
Ruch drogowy i dostępność
- Działka przy ul. Podgórze, dzielnica Podgórze — południowa/centralna część Wałbrzycha.
- Wałbrzych leży na skrzyżowaniu DK35 (Wrocław–Wałbrzych–Kudowa-Zdrój/granica z Czechami) i DW381/DW367 — miasto jest węzłem drogowym regionu.
- Brak bezpośredniego węzła autostradowego — najbliższy dostęp do S3 (Legnica–Bolków) ok. 25–30 km, do A4 przez Świdnicę ok. 30 km.
- SDR: dokładne dane GDDKiA GPR (drogi krajowe) / ZDW (wojewódzkie) do potwierdzenia pomiarem.
- Silny lokalny rynek pracy: Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna INVEST-PARK (siedziba w Wałbrzychu) — duże zaplecze pracownicze i przemysłowe w regionie.
Atuty
- Lidl jako sprawdzony, silny operator spożywczy — kotwica przyciągająca ruch.
- Dzielnica Podgórze / południowy Wałbrzych obecnie bez formatu convenience / parku handlowego.
- Media Expert i Zdrowit — luki rynkowe potwierdzone, brak bezpośredniej konkurencji sieciowej w mieście.
- Wynagrodzenia na poziomie 100,3% średniej krajowej — mocne jak na miasto tej wielkości, dzięki SSE INVEST-PARK.
- 134 MP zapewnia dobrą dostępność samochodową.
Ryzyka
- Comfy Park (Newgate/Genesis) — niemal identyczny koncept (Lidl + Rossmann + moda + fitness) 5–6 km, w budowie — główne ryzyko kanibalizacji.
- Populacja Wałbrzycha spada (−23,3% od 2002 r.) i się starzeje (26,2% w wieku poprodukcyjnym) — kurczący się rynek bazowy.
- Rynek spożywczy dyskontowy już nasycony (Biedronka ×6+, Dino ×4, 3× Lidl, Aldi ×2, Netto ×3).
- Powiat wałbrzyski (otaczające gminy) ma wyższe bezrobocie (11,7%) i niższe zarobki (83% średniej krajowej) niż samo miasto — słabszy catchment poza granicami miasta.
- Brak potwierdzonego węzła autostradowego w bezpośrednim sąsiedztwie.
Rekomendowany mix najemców
Potwierdzić Media Expert i Zdrowit jako mocne punkty programu (luki rynkowe), rozważyć uzupełnienie o segment zoologiczny (Family & Pets już w programie — dobrze), pilnować pozycjonowania Lidla względem 3 istniejących sklepów tej sieci w mieście (inny mikrorynek — Podgórze), monitorować harmonogram Comfy Park jako bezpośredniego konkurenta przy komercjalizacji Rossmann/Pepco.
Źródła: GUS 2024 / polskawliczbach.pl, PZT projektu, strony sieci handlowych (Lidl, Kaufland, Aldi, Netto, Biedronka, Dino, Auchan, Rossmann, Pepco, Media Expert), Targeo, propertynews.pl, retailnet.pl, dziennik.walbrzych.pl, dlawas.info, naszemiasto.pl, geoportal.gov.pl (ULDK), izochrony Valhalla/OpenStreetMap. Odległości liczone w linii prostej. Dokument roboczy — nie stanowi doradztwa inwestycyjnego ani oferty w rozumieniu Kodeksu cywilnego.
KRAM Development
Deweloper projektu — przygotowanie, realizacja i zarządzanie inwestycją.
DEWELOPER · WARSZAWA
Adventum
Partner JV — wspólna realizacja sieci parków handlowych SHOPLAND w całej Polsce. Adventum Group (zał. 2009, AIFMD, AuM 1,8 mld EUR).
PARTNER JV · CEE
TriGranit
Udziałowiec KRAM Holding. Międzynarodowy deweloper i inwestor nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej.
UDZIAŁOWIEC / SHAREHOLDER · CEE
Leasing / Komercjalizacja
Leasing i komercjalizacja lokali
+48 669 381 607
Deweloper
Q22, Aleja Jana Pawła II 22
00-133 Warszawa
KRS 0001195558 | NIP 5253062198 | REGON 542799779